Training
Zusammenarbeit
in virtuellen teams
Nicht nur in internationalem Kontext setzen immer mehr Unternehmen neben der physischen Zusammenarbeit auch auf virtuelle Teams. Auch virtuelle Teams sollten Prozessen folgen, arbeiten aber zumeist stärker selbst-organisiert als Präsenz Teams. Das funktioniert nur dann gut, wenn geklärt ist, welcher Output von den jeweiligen Mitarbeitenden erwartet wird, und auf welche Ziele das Team und jeder Einzelne hinarbeitet.


Training
Zusammenarbeit in virtuellen Teams
Nicht nur in internationalem Kontext setzen immer mehr Unternehmen neben der physischen Zusammenarbeit auch auf virtuelle Teams. Auch virtuelle Teams sollten Prozessen folgen, arbeiten aber zumeist stärker selbst-organisiert als Präsenz Teams. Das funktioniert nur dann gut, wenn geklärt ist, welcher Output von den jeweiligen Mitarbeitenden erwartet wird, und auf welche Ziele das Team und jeder Einzelne hinarbeitet.
Fakten
Sprache
Deutsch
Englisch
Verfügbar
Präsenztraining
Online Training
Voraussetzungen
Keine
Buchbar
Inhouse
Downloads
Unser Angebot
In diesem Training lernen Sie die Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit kennen. Wir betrachten technische Aspekte virtueller Zusammenarbeit, welche Plattform bzw. welche Tools für welche Zwecke nutzbar sind.
Die Teilnehmenden bearbeiten verschiedene Aufgabenstellungen in verschiedenen Gruppensetting und lernen dabei während dem Tun, wie man im virtuellen Raum den Zusammenarbeitsprozess gut visualisieren und Entscheidungen dokumentieren kann.
Inhalte im Überblick
Grundlagen
- Grundlagen der mediengestützten Kommunikation
- Software zur Durchführung von virtuellen Meetings kennenlernen
- Collaboration-Tools anwenden, die synchrone, virtuelle Zusammenarbeit ermöglichen
Der Zusammenarbeitsprozess
- Zusammenarbeit in unterschiedlichen virtuellen Settings trainieren
- Spielregeln für virtuelle Zusammenarbeit definieren und anwenden
- Visualisierung der Zusammenarbeit in virtuellen Teams
Werkzeuge für virtuelle Zusammenarbeit
- Für die virtuelle Zusammenarbeit relevante Managementwerkzeuge kennen und anwenden lernen
- Ziele sauber klären mit der Coverdale Zielscheibe
- Meetingstruktur entwickeln
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