• erstellt von Mag.a Birgit Fischer-Sitzwohl

Case Study: Eine Führungskräfteausbildung in einem Dienstleistungsunternehmen

Vor einigen Jahren wurden wir gebeten, eine Führungskräfteausbildung für eine Bank zu designen. Wir sind nach dem im Artikel "Gießkannenprinzip" beschriebenen Muster vorgegangen und haben gemeinsam mit dem Auftraggeber eruiert, welche Werte und Prinzipien bei unserem Kunden „gelten“ und welche Kompetenzen die jeweiligen Führungskräfte in Zukunft zeigen sollten.

  • erstellt von Ing. Günter Lukas, MsC

Entscheidungen treffen – aber wie?

Herzliche Gratulation – eben haben Sie es wieder getan. Mit dem Öffnen dieses Artikels haben Sie eine Entscheidung getroffen. Eine von durchschnittlich 20.000 Entscheidungen, die Sie jeden Tag treffen.