Meetings, Workshops oder Managementkonferenzen haben eine Gemeinsamkeit: Die Veranstalter möchten sich auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren, stehen aber vor dem Dilemma, auch den Prozess managen zu müssen. Meist führt das dazu, dass entweder der Prozess gut funktioniert oder die Veranstalter sich auf den Inhalt fokussieren und die Veranstaltung dann im Chaos endet.

Mit unserem Moderationsservice bieten wir für unsere Businesskunden den Missing Link. Gemeinsam mit dem Veranstalter entwickeln wir, basierend auf klar formulierten Zielen, für jede Intervention einen passenden Flow. Wir schöpfen dabei aus unserem Erfahrungsschatz an Methoden und Übungen, um situationsgerecht eine Veranstaltung zu begleiten. Bei Großveranstaltungen arbeiten wir mit einem Moderatorenteam, entweder ganz von uns gestellt, oder mit internen Moderatoren, die selbstverständlich vorher genau instruiert werden.

Unsere Kunden können sich voll auf ihre eigentliche Aufgabe – Gastgeber und Inputgeber zu sein – konzentrieren. Wir behalten den Überblick, machen die nötigen Ansagen, unterstützen die Teams in Gruppenarbeiten und stellen die Dokumentation sicher.

Einige Beispiele, bei denen wir seit vielen Jahren unterstützen:

• Visionsarbeit
• Strategieprozesse
• Managementkonferenzen
• Projekt-Kick-offs
• Konfliktklärungen

unsere arbeitsfelder

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