Heute noch erfolgreiche Organisationen stoßen in einer komplexer werdenden Welt an ihre funktionale Grenze. Digitalisierung und die Einführung agiler Methoden sind oft erste, schnelle Antworten aufzunehmende Komplexität und Dynamisierung. Meist führt dieser Zugang eher dazu, dass eine weitere Komplexitätskomponente dazukommt.

Andere Organisationen experimentieren mit bekannten Schablonen, um weg von der Pyramidenstruktur zu kommen. Wir sind überzeugt, dass eine neue Aufbauorganisation – egal nach welchem Modell – nicht der Schlüssel der Weisen ist, die immer größer werdende Komplexität zu steuern.

Wir glauben daran, dass der Hebel zum Erfolg in der Ablauforganisation liegt. Unternehmen müssen sich an den Kundenbedürfnissen ausrichten. Wie die Ablauforganisation im Hintergrund aussieht, hängt vom jeweiligen Transformationsstatus der Organisation um. Informationen im Unternehmen müssen rasch fließen und die Silo-Denke muss so schnell wie möglich abgebaut werden. Entscheidungen sollten dort fallen, wo Experten sitzen und die verbleibenden Abhängigkeiten sollten über kooperative Vereinbarungen mit den internen Kunden /Lieferanten gemanagt werden.

Gemeinsam mit Ihnen:

• analysieren wir den Entwicklungsgrad Ihrer Organisation.
• bauen wir Ihre Organisation der Zukunft, die fit und fähig ist, in der VUCA Welt bestehen zu können.
• heben wir die Potenziale Ihrer Mitarbeiter auf ihrem Weg zu selbstorganisierten, hoch kreativen Trägern einer neuen agilen Organisationskultur.

Dafür bieten wir:
Prozessberatung, Workshops, Teamentwicklung und alles, was dazu nötig ist, Transformationsprozesse erfolgreich zu begleiten.

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