Training

Zusammenarbeit in virtuellen teams

Nicht nur in internationalem Kontext setzen immer mehr Unternehmen neben der physischen Zusammenarbeit auch auf virtuelle Teams. Auch virtuelle Teams sollten Prozessen folgen, arbeiten aber zumeist stärker selbstorganisiert als Präsenzteams. Das funktioniert nur dann gut, wenn geklärt ist, welcher Output von den jeweiligen Mitarbeitenden erwartet wird, und auf welche Ziele das Team und jeder Einzelne hinarbeitet. 

Training

Zusammenarbeit in virtuellen Teams

Nicht nur in internationalem Kontext setzen immer mehr Unternehmen neben der physischen Zusammenarbeit auch auf virtuelle Teams . Auch virtuelle Teams sollten Prozessen folgen, arbeiten aber zumeist stärker selbstorganisiert als Präsenzteams. Das funktioniert nur dann gut, wenn geklärt ist, welcher Output von den jeweiligen Mitarbeitenden erwartet wird, und auf welche Ziele das Team und jeder Einzelne hinarbeitet. 

Facts

v

Sprache

Deutsch
Englisch

Verfügbar

Präsenztraining
Online Training

Z

Voraussetzungen

Keine

Buchbar

Inhouse

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TRAININGSINHALTE

In diesem Training lernen Sie die Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit kennen. Wir betrachten dabei die zwei Hauptformen der virtuellen Zusammenarbeit:

Die eigentliche Arbeit erfolgt asynchron, die Abstimmung im Team hat vor allem Informationszweck.

Die Zusammenarbeit erfolgt überwiegend synchron und über virtuelle Kanäle, da das erwartete Endergebnis nur gemeinsam erzeugt werden kann. 

Inhalte im Überblick

Grundlagen
  • Grundlagen der mediengestützten Kommunikation
  • Software zur Durchführung von virtuellen Meetings kennenlernen
  • Collaboration-Tools anwenden, die synchrone, virtuelle Zusammenarbeit ermöglichen
Der Zusammenarbeitsprozess
  • Zusammenarbeit in unterschiedlichen virtuellen Settings trainieren
  • Spielregeln für virtuelle Zusammenarbeit definieren und anwenden
  • Visualisierung der Zusammenarbeit in virtuellen Teams
Werkzeuge für virtuelle Zusammenarbeit
  • Für die virtuelle Zusammenarbeit relevante Managementwerkzeuge kennen und anwenden lernen
  • Ziele sauber klären mit der Coverdale Zielscheibe
  • Meetingstruktur entwickeln

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