New Work

Agility in the nutshell – agile methoden im überblick

Die klassischen Arbeitsstrukturen, die noch vor wenigen Jahren gut funktioniert haben, stoßen beständig an Grenzen. Wertschöpfende Prozesse laufen immer holpriger, weil Menschen versuchen, auf erhöhte Komplexität mit linearen Denkmodellen und Kontrolle zu antworten, statt sich mit freieren Organisationsformen und Agilität zu beschäftigen. 

Als Manager müssen Sie nicht alle agilen Methoden perfekt beherrschen. Sie sollten jedoch die Grundlagen und die Wirkung der Methoden kennen, um den besten Rahmen für die erfolgreiche Arbeit von Teams in komplexen Situationen zu schaffen.

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Agility in the nutshell – agile methoden im überblick

Die klassischen Arbeitsstrukturen, die noch vor wenigen Jahren gut funktioniert haben, stoßen beständig an Grenzen. Wertschöpfende Prozesse laufen immer holpriger, weil Menschen versuchen, auf erhöhte Komplexität mit linearen Denkmodellen und Kontrolle zu antworten, statt sich mit freieren Organisationsformen und Agilität zu beschäftigen. 

Als Manager müssen Sie nicht alle agilen Methoden perfekt beherrschen. Sie sollten jedoch die Grundlagen und die Wirkung der Methoden kennen, um den besten Rahmen für die erfolgreiche Arbeit von Teams in komplexen Situationen zu schaffen.

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v

SPRACHE

Deutsch
Englisch

VERFÜGBAR

Präsenztraining
Online Training

Z

VORAUSSETZUNGEN

keine

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TRAININGSINHALTE

In diesem Training lernen Sie die Grundlagen von Agilität kennen. Es gilt herauszufinden: Was bedeutet agil sein eigentlich? Welche Arbeitsweisen können auch in klassisch aufgestellten Organisationen funktionieren? Welche kleinen Änderungen (Workhacks) kann man im Alltag einsetzen, ohne gleich die gesamte Organisation zu ändern? Wie kann man Zusammenarbeit beschleunigen und Entscheidungen näher an die eigentlichen Fachspezialisten heranbringen. Welche agilen Methoden eigenen sich auch abseits der klassischen IT-Entwicklung zur Anwendung und wie funktionieren diese Methoden. 

Inhalte im Überblick

Grundlagen
  • Definition Agilität
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Methodenfreie agile Zusammenarbeit
Agile Methoden im Überblick
  • Grundlagen von  SCRUM – als Methode verstehen und die Prinzipien anwenden
  • KANBAN als Visualisierungsmethode für Prozesse kennenlernen
  • Design Thinking als Methode für Entwicklungs- und Innovations-situationen kennenlernen
Agile Zusammenarbeit organisieren
  • Agile Zusammenarbeit organisieren

  • Arbeiten mit Kriterien

  • Priorisierung

  • Arbeiten mit Ergebnis- und Prozess-Rückblenden

  • Feedback geben und Feedback nehmen

Workhacks entwickeln
  • Konkrete kleine Handlungsideen entwickeln, um das eigene Team, bzw. die eigene Organisationseinheit agiler werden zu lassen.
Peercoaching
  • Gemeinsam im Kollegenkreis reflektieren Sie Zusammenarbeitssettings und überlegen agile Optimierungsmöglichkeiten

Kostprobe

Elemente agiler Zusammenarbeit

Agiles Arbeiten braucht keine spezifische Methode, wenn die Mitarbeitenden einigen Prinzipien folgen. Wir empfehlen, die oben genannten Prinzipien zu etablieren und Praktiken dazu zu entwickeln, die genau auf die jeweilige Teamsituation passen. In diesem Training gehen wir aber auch einen Schritt weiter und geben einen Überblick über die gängigsten agilen Methoden.

Weitere Themen

Zusammenarbeit in agilen Teams

SCRUM - Eine Einführung

KANBAN - Eine Einführung

Design thiinking

Blog beiträge

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