Trainingsübersicht

 

Agilität und New Work Themen

Ursprünglich prägte der austro-amerikanische Sozialphilosoph Frithjof Bergmann den Begriff New Work. Er wollte damit einen Gegenentwurf zur vorherrschenden klassischen Form des Kapitalismus entwickeln und wandte sich der New Work also den neuen Arbeitsformen, zu. Der Begriff ist heute deutlich weiter gefasst und New Work ist ein Synonym für innovative Ansätze der Arbeitsgestaltung geworden.

Trainings Zusammenarbeit

Kommunikation

Mit anderen Menschen zu kommunizieren, ist eine wunderbare Möglichkeit, Nähe zu schaffen, aber auch eine gute Gelegenheit, sich in Schwierigkeiten zu bringen. Ein Kommunikationsprozess benötigt mindestens zwei TeilnehmerInnen. Die sendende Person verpackt ihre Nachricht in ein Signal (meistens Sprache) und die empfangende Person interpretiert das Gesagte bestmöglich. Die Rolle des Senders und Empfängers wechselt während des Gesprächs.

Menschliche Kommunikation kann auf mehreren Kanälen gleichzeitig erfolgen, auf dem akustischen, dem optischen oder dem taktilen Kanal. Außerdem unterscheidet man zwei Ebenen in der Kommunikation: Die Sach- und die Beziehungsebene. Der Großteil unserer Kommunikation findet auf der emotionalen Ebene statt. Schon Watzlawick hat gesagt: „Man kann nicht nicht kommunizieren“.

Portfolio

Agiles Mindset oder agilität einführen

Agiles Mindset

zusammenarbeit und führung

Zusammenarbeit in agilen Teams

Führung und agile Führungsrollen

Agile Methoden

Agility in the Nutshell – ein schneller Überblick

Design Thinking

Kanban

Scrum

Downloads

Unser Angebot

Im Zentrum der ursprünglichen New Work Idee standen nicht nur Globalisierung und Digitalisierung, sondern vor allem die persönliche Freiheit von Arbeitnehmenden. In der New Work haben Menschen die Möglichkeiten, so zu arbeiten, wie sie wollen und nicht, wie ein veraltetes System es ihnen vorschreibt. Oder ein wenig philosophischer: New Work sieht Arbeit als sinnstiftenden Bereich, durch den der Mensch sich verwirklichen kann.

Wir fassen unter New Work alle modernen Arbeitsansätze zusammen, die sich aus dem Thema agiler zu arbeiten, um mit Komplexität gut umgehen zu können, ergeben. 

Wir haben uns auf Themen spezialisiert, wie Unternehmen, die aus dem Pyramidenansatz kommen, agiler werden können. Unser New Work Angebot umfasst  alles was nötig ist, um agiler als bisher zusammenarbeiten zu können. 

Agiles Mindset – oder – Agilität einführen

Agilität ist für uns eine Haltung, die Menschen haben, wenn sie erfolgreich in sehr unsicheren Umständen bei hoher Komplexität der Aufgabenstellung zusammenarbeiten. Wir beleuchten gemeinsam mit Ihnen, wie man seine eigene Haltung hinterfragt und sich selbst weiterentwickelt, um in agilen Kontexten erfolgreich zu sein. Agiles Mindset ist ein Ergebnis eines Entwicklungsprozesses und kann nicht über die Einführung von Methoden verordnet werden. 

Zusammenarbeit und Führung

Agile Teams ticken anders, als klassische Linienteams. Führung wird in agilen Teams meist anders gelebt, als bisher gewohnt. Mit diesen beiden Trainings bieten wir die Möglichkeit, agile Zusammenarbeitsmodelle methodenfrei auszuprobieren, und konkrete Handlungsweisen zu finden, die im täglichen Alltag umsetzbar sind – noch lange vor man darüber nachdenkt, als agiles Team zusammenzuarbeiten, oder ein agiles Team aufzubauen. Im Führungstraining beleuchten wir, wieviel Führung ein agiles Team braucht, welche Führungsrollen es gibt und wie Linie und agiles Team miteinander kooperieren können, wenn es sich um eine hybride Organisation handelt. 

Agile Methoden kennenlernen

Entdecken Sie die bekannten agilen Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking. Wir beleuchten einerseits aus der Führungsperspektive was Führungskräfte in Linienfunktionen über diese Methoden wissen müssen, um profunde Entscheidungen treffen zu können, und wie weit man diese zur Komplexitätsreduktion in der eigenen Organisation effektiv einsetzen kann.

Weitere Themen

Zusammenarbeit in agilen Teams

Moderation von Meetings

Organisationsentwicklung - Zusammenarbeit

Teamentwicklung

Blog beiträge

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