Training
Führungskräfte
Enwicklung
Im Zentrum unserer Arbeit steht die systematische Führungskräfte-entwicklung: praxisnah, wirksam und konsequent am Führungsalltag orientiert.
Auf Basis des Führungsleitbilds, der Anforderungsprofile und der strategischen Zielsetzungen Ihres Unternehmens gestalten wir Leadership-Programme, die sich an konkreten Handlungsankern orientieren. Führungskräfte arbeiten dabei nicht mit abstrakten Modellen, sondern an realen Situationen aus ihrem beruflichen Kontext.
Unsere Trainings folgen dem Prinzip des Erfahrungslernens: Führungskräfte erleben Führungssituationen, reflektieren ihr Handeln, verstehen die dahinterliegenden Konzepte und übertragen ihre Erkenntnisse gezielt in den Arbeitsalltag. So entsteht nachhaltige Kompetenzentwicklung statt kurzfristiger Impulse.
Ob als geschlossenes Führungskräfteentwicklungsprogramm oder als punktuelle Intervention – wir gestalten Lernreisen, die Führung über Zeit entwickeln und Wirkung zeigen.
Digitale Formate aus unserer E-Akademie sowie Tools wie Ralph, unser AI-Coach, erweitern den Lernprozess, unterstützen den Transfer im Alltag und ermöglichen eine individuelle und nachhaltige Führungskräfteentwicklung.
THEMEN DIE führungskräfte BEWEGEN
- Agiles Mindset
- Change und Transformation
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Konfliktmanagement
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Mitarbeiterförderung und Kompetenzentwicklung
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Zielorientiertes Führen
- …
Mitarbeiter*Innen Entwicklung
Wir fördern Kompetenzentwicklung dort, wo sie entsteht – im Tun.
Unsere Trainings- und Entwicklungsprogramme basieren auf dem Prinzip des Erfahrungslernens und zielen darauf ab, Mitarbeitende und Teams im Arbeitsalltag handlungsfähig zu machen.
Statt abstrakter Inhalte erleben die Teilnehmenden reale Arbeitssituationen, reflektieren ihr Verhalten und erweitern ihre fachlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen Schritt für Schritt. Lernen wird so unmittelbar wirksam und bleibt nicht auf den Trainingsraum beschränkt.
Ob maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Teams, unternehmensweite Trainingsangebote oder modulare Weiterbildungsformate – alle Programme folgen einem klaren Ziel: Kompetenzen systematisch aufbauen, Orientierung schaffen und Eigenverantwortung stärken.
So entsteht nachhaltige und messbare Kompetenzentwicklung, die den Arbeitsalltag spürbar verändert.
Auszug aus unserem Trainingsportfolio zur Kompetenz- und Personalentwicklung
Unsere Trainings adressieren zentrale Anforderungen moderner Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation, unter anderem:
- Erfolgreich entscheiden
- Kommunikation
- Konfliktmanagement
- Moderation und Facilitation
- Schwierige Gespräche führen
- Projektmanagement
- Zusammenarbeit in Gruppen und Teams
KLARHEIT SCHAFFEN. ZIELORIENTIERT HANDELN. GEMEINSAM LERNEN.
Die Coverdale-Methode baut auf einer klaren, systematischen Vorgehensweise auf, die sich in allen Trainings, Coachings und Programmen wiederfindet. Sie verbindet Struktur mit Lernlogik und führt Teilnehmende Schritt für Schritt von der Planung ins Handeln und von der Erfahrung zur Erkenntnis.
Im Kern folgt die Methode vier aufeinander bezogenen Schritten:
1. Ziel klären – Zweck verstehen
Jede Aufgabe beginnt mit der Frage nach dem Wozu. Erst wenn Ziel, Zweck und relevante Stakeholder geklärt sind, entsteht Orientierung. Diese Klarheit bildet die Grundlage für sinnvolle Entscheidungen und abgestimmtes Handeln.
2. Planen – Optionen prüfen und Entscheidungen treffen
Auf Basis des geklärten Ziels werden Handlungsoptionen entwickelt, geprüft und priorisiert. Strukturierte Instrumente wie die Coverdale Zielscheibe oder das Planning Grid unterstützen dabei, Ideen systematisch zu bewerten und in tragfähige Pläne zu überführen.
3. Handeln – Verantwortung übernehmen
Umsetzung bedeutet Zusammenarbeit. Teams erleben, wie abgestimmtes Handeln, klare Verantwortlichkeiten und transparente Kommunikation zu Ergebnissen führen. Führung wird hier konkret – im gemeinsamen Tun.
4. Review – Lernen und verbessern
Im Review wird reflektiert, was funktioniert hat – und warum. Erfahrungen werden ausgewertet, Muster erkannt und Learnings abgeleitet. So entsteht systematisches Lernen, das direkt in den nächsten Zyklus einfließt.
Diese vier Schritte bilden den Kern der Coverdale-Methode: vom Ziel zur Wirkung – über klares Denken, abgestimmtes Handeln und gemeinsames Lernen.
So werden Führung und Zusammenarbeit nicht nur trainiert, sondern erlebbar gemacht – und bleiben langfristig wirksam.
Die Coverdale Lernmethode – Lernen durch Erfahrung
In Coverdale Trainings lernen Teilnehmende bewusst und zielorientiert aus Erfahrung. Sie arbeiten an praxisnahen Aufgaben, die unter realistischen Rahmenbedingungen zu überprüfbaren Ergebnissen führen – vergleichbar mit Situationen aus dem Arbeitsalltag.
Der entscheidende Unterschied liegt in der Laborsituation Training:
Sie schafft Raum für gezielte Reflexion. Ergebnisse werden mit den zuvor geklärten Zielen abgeglichen und das Vorgehen im Rahmen einer strukturierten Prozess-Rückblende (Review) analysiert. Auf diese Weise werden Erfahrungen systematisch in Erkenntnisse und neue Handlungsoptionen übersetzt.
In kurzen, passgenauen Theorie-Sequenzen knüpfen unsere Consultants an die Erlebnisse der Teilnehmenden an, stellen Modelle und Methoden zur Verfügung und laden dazu ein, neue Vorgehensweisen auszuprobieren.
So entsteht nachhaltiges Lernen: praxisnah, reflektiert und unmittelbar wirksam im Führungs- und Arbeitsalltag.
Interessiert an unserem Trainingsangebot?
Wenn Sie mehr Inforamtionen zu unserem Trainigsportoflio möchten, kontaktieren Sie uns bitte unter: officel@coverdale.at
Unsere Trainigs –
auch als DIGITALE LERNFORMATE
Unsere Trainings sind nicht auf den Seminarraum beschränkt.
Mit unserer Learning App „Ralph“, der E-Akademie und dem Coverdale AI Coach verbinden wir Lernen und Arbeitsalltag.
Führungskräfte erleben, wie digitale Begleitung sie in konkreten Situationen unterstützt – bei der Vorbereitung von Gesprächen, bei Entscheidungen oder in Phasen der Reflexion. Lernen wird so zeitlich flexibel, individuell und praxisnah.
Auf diese Weise entsteht nachhaltige Entwicklung:
nicht punktuell im Training, sondern kontinuierlich im Führungsalltag – dort, wo Wirkung entsteht.