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Hier finden Sie Artikel, Case Studies, Buchbesprechungen und Toolboxes.
Zusammenarbeit mit System
Birgit Fischer-Sitzwohl | Strategien und Tools für klare Ziele und effiziente Teamarbeit Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, 1. Auflage 2026, 168 Seiten Struktur als Voraussetzung wirksamer Zusammenarbeit Viele Schwierigkeiten in Organisationen entstehen...
Toolbox: Zusammenarbeit mit System
Der Planning Grid – Ordnung ins Chaos bringen Als „alter Coverdaler“ bin ich mit der Coverdale Zielscheibe aufgewachsen und Prozess- Rückblenden gehören zu meinem täglichen Trainingsalltag. Diese Toolbox widme ich einem weiteren wichtigen Tool in der Zusammenarbeit –...
Die systematische Vorgehensweise von Coverdale in der Organisation verankern
Drei Einführungswege und eine Roadmap für den Arbeitsalltag Wann ist eine Vorgehensweise in einer Organisation wirklich angekommen? Aus meiner Sicht dann, wenn sie nicht mehr als eine zusätzliche Methode erlebt wird. Menschen klären selbstverständlich den Zweck eines...
Wie aus 60 Jahren gelebter Erfahrung ein Buch wurde
Die Geschichte hinter „Zusammenarbeit mit System“ Warum gibt es eigentlich kein Buch über die Coverdale-Methode? Diese Frage hat mich viele Jahre begleitet. Über Management, Führung, Projektarbeit und Zusammenarbeit sind ganze Bibliotheken geschrieben worden. Auch bei...
WARUM WIR RALPH NICHT ALS AI-ASSISTENTEN ENTWICKELT HABEN
AI-Assistenten und AI Coaches basieren möglicherweise auf ähnlichen Technologien. Trotzdem erfüllen sie grundlegend unterschiedliche Aufgaben. Entscheidend ist daher weniger, welches Sprachmodell eingesetzt wird. Entscheidend ist, wozu ein AI-System entwickelt wurde –...
WARUM DIE EINFÜHRUNG DES COVERDALE AI COACHES MEHR ALS EIN SOFTWAREPROJEKT IST
Die Einführung eines AI Coaches entscheidet sich nicht an der Technologie. Sondern daran, wie Organisationen Führung verstehen. „Wenn am Ende nur zehn Prozent der Führungskräfte den AI Coach nutzen, ist das rausgeschmissenes Geld.“ Diesen Satz höre ich regelmäßig. Und...
PRAXISFALL: WENN KI UNTERSCHIEDLICHE FÜHRUNGSBILDER SICHTBAR MACHT
„Eigentlich führen wir alle in dieselbe Richtung. Trotzdem kommen wir bei wichtigen Entscheidungen immer wieder an denselben Punkt.“ Mit diesen Worten beschrieb der Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens die Situation seiner Führungsmannschaft. Die...
BUCHTIPP: AI LITERACY MIT SERIOUS GAMES
Warum Führungskräfte KI nicht nur verstehen, sondern erleben sollten Mehr als ein Buch über KI-Kompetenz Mit dem Sammelband „AI Literacy mit Serious Games“ legen Sascha Ferz, Elisabeth Hödl und Thomas Tripold ein Buch vor, das sich auf den ersten Blick an...
TOOLBOX: KI UND FÜHRUNGSALLTAG
Der zusätzliche Sparringspartner Viele Führungskräfte kennen solche Situationen: Ein schwieriges Mitarbeiter*innengespräch steht bevor. Ein/e Mitarbeiter/in, der/die über Jahre verlässlich gearbeitet hat, liefert seit einiger Zeit deutlich schwächere Ergebnisse....
KI UND FÜHRUNG: WENN LERNEN WICHTIGER WIRD ALS WISSEN
Vor einigen Monaten saß ich mit einer jungen Führungskraft in einem Coaching. Sie war erst seit kurzer Zeit in ihrer Rolle und bereitete ein schwieriges Mitarbeiter*innengespräch vor. Irgendwann sagte sie einen Satz, der mir im Gedächtnis geblieben ist: „Früher hätte...
TOOLBOX: KULTURDIMENSIONEN
Gleiche Firma, gleiche Prozesse – und trotzdem völlig unterschiedlich Worum es geht Ende der 1960er-Jahre stand IBM als international tätiges Unternehmen vor einem Rätsel: Warum funktionierten identische Managementpraktiken in manchen Ländern hervorragend – und in...
INTERKULTURELLE HOPPALAS
Interkulturelle Hoppalas Es gibt Wörter, die erstaunlich viel über eine Haltung verraten. „Hoppala“ ist so eines. Es benennt ein Missgeschick – aber auf eine Weise, die weder dramatisiert noch verurteilt. Ein Hoppala ist kein Skandal. Es ist ein Moment des Stolperns,...
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