Blog
Publikationen
Entscheidungen treffen – was macht es so schwierig?
Sie sollen sich entscheiden und "sehen vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr?"Wissen Sie eigentlich, welcher Entscheidungstyp Sie sind? Der amerikanische Psychologe Barry Schwartz beschreibt in seinem Buch Anleitung zur Unzufriedenheit (The Paradox of Choice) die...
Künstliche Intelligenz (KI) – Was ist das eigentlich?
Für den Begriff „Künstliche Intelligenz“ (KI) oder auch Artificial Intelligence (AI) gibt es bisher keine eindeutige und allgemeingültige Definition. Schon mit dem Begriff der „Intelligenz“ tun wir uns schwer. Wikipedia definiert KI als „… ein Teilgebiet der...
BUCHBESPRECHUNG – Agilität neu denken
Der Autor beschreibt in diesem kompakten Werk ein agiles Transformationsprojekt in einem Unternehmen mit einer klar aufgebauten und nachvollziehbaren Struktur. Das Buch von Klaus Leopold „Agilität neu denken. Warum agile Teams nichts mit Business-Agilität zu tun...
Agilität – schöne Neue Welt
Wird in Ihrem Unternehmen auch schon diskutiert, wie man agiler wird? Oder sind Sie schon angekommen – in der vollständig agil aufgestellten Organisation? Wie auch immer - Agilität ist nun bereits seit einigen Jahren der Megatrend in der Managementberatung. Wir...
Konstante Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
Stelle ich im Training Führungskräften oder Projektleitern und -mitgliedern die Frage, wie sie langfristig Qualität in der Zusammenarbeit sicherstellen, kommen wir sehr schnell auf das Thema regelmäßiger Rückblenden. In der Regel finden solche Reviews, wenn überhaupt,...
Transformationsschwelle oder im Auge des Tornados
Viele Organisationen kämpfen zurzeit damit, dass Ziele sich rasch ändern können. Kaum gibt es einen Plan, ist er schon das Papier nicht mehr wert, auf dem er steht. Zwischen den einzelnen Teams wird der Abstimmungsbedarf immer höher, das führt zu Frust und Veränderung...
Agile für AnfängerInnen, ein Erfahrungsbericht
Wie kann Agilität für ein Team in einer großen Organisation beginnen? Hier ist ein Erfahrungsbericht. Die ersten Ansätze für agiles Arbeiten in großen Organisationen basieren häufig auf konkreten Methoden. Man hat vielleicht viel Gutes von agilen Methoden gehört und...
Digitale Transformation in 80 Tagen – ein Reisebericht
Mitte März wurden wir ziemlich abrupt aus unserer normalen Welt katapultiert und waren gezwungen, sehr schnell neue Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln, um mit den geänderten äußeren Bedingungen zurecht zu kommen. Das Unwort des Jahres 2020 heißt „social...
Ist mehr Agilität immer die richtige Lösung?
Vor kurzem hatte ich ein Gespräch mit einem sehr erfahrenen Agile Coach. Nach einiger Zeit landeten wir bei einem Thema, das ich schon mehrmals mit Fachleuten besprochen hatte. Es ging darum, ob man Probleme beim agilen Arbeiten in größeren hierarchischen...
Erfinden agile Teams die Zusammenarbeit neu?
In den letzten Wochen haben wir mit einigen Personalentwicklern und CEOs von agilen Unternehmen gesprochen und sind dabei immer wieder um die Frage gekreist, ob agile Teams etwas anderes benötigen als Teams in klassisch aufgestellten Organisationen, um erfolgreich...
Die Personalabteilung als Katalysator von Transformation und agilen Arbeitsformen – eine Utopie?
Durch meine Tätigkeit als Beraterin komme ich oft mit Personalabteilungen in Kontakt, manches Mal als erste Ansprechpartner in einem Unternehmen. Was mich immer wieder überrascht, ist, welchen Stellenwert die Personalabteilung in vielen Unternehmen hat, vor allem...
„Agility in the Nutshell“
Im heutigen Arbeitskontext stößt man sowohl als Mitarbeiter als auch als Führungskraft immer öfter an organisatorische Grenzen. Zusammenarbeit wird schwierig, weil viele Leute aus unterschiedlichen Rollen und Zuständigkeiten „mitreden“ wollen und die Interessen vieler...
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