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Publikationen
Moderation von Meetings – live oder virtuell
Wir werden immer wieder gefragt, ob es einen großen Unterschied macht, ob Meetings virtuell oder live stattfinden. Wir denken ja - es gibt ein paar Unterschiede, auf die wir im Folgenden näher eingehen werden. Sobald mit Kleingruppen-Settings gearbeitet werden soll,...
Wie Lernen (und Lehren) auch in Zukunft Spaß machen kann!
„Die Fähigkeit zu lernen ist für Mensch und Tier eine Grundvoraussetzung dafür, sich den Gegebenheiten des Lebens und der Umwelt anzupassen, darin sinnvoll zu agieren und sie gegebenenfalls im eigenen Interesse zu verändern.“ (Wikipedia) Seit ich vor einigen...
Toolbox – Eine Retro gestalten
Wer von Ihnen schon an einem Coverdale Training teilgenommen hat, kennt sie bereits: die Prozess-Review nach jedem Arbeitsauftrag. Ganz ähnlich können Sie auch eine Retro im OKR-Prozess gestalten. Eins der wichtigsten Werkzeuge in der Zusammenarbeit - egal, ob in...
Buchbesprechung – Das agile Betriebssystem
Schnell und flexibel auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren zu können, ist eine der großen Herausforderungen von Unternehmen in der momentan vorherrschenden Unternehmenswelt. Mit Objectives & Key Results (OKR) schafft man ein Framework der agilen...
Case-Study OKR Einführung
Ausgangssituation Kunde in dieser Case-Study war ein mittelständisches Unternehmen, das Komponenten für die Automobilbranche produziert. Einer der beiden Geschäftsführer hat im Rahmen einer Leadership-Ausbildung das Thema OKR kennengelernt und war davon so begeistert,...
OKR – Objectives & Key Results
ein agiles Framework, um längerfristige Unternehmensziele zu verfolgen und zu erreichen In vielen Organisationen stehen Führungsteams vor dem Problem, mit immer komplexeren Strukturen und schnelllebigen Märkten umgehen zu müssen. Die Arbeit mit OKR bietet hier eine...
Motivation
„Nur wer selbst brennt, kann in einem anderen ein Feuer entfachen.“ Augustinus Was uns und unsere Mitarbeiter*innen antreibt –Denkanstöße zum Thema Motivation Wenn mich jemand um Hilfe bittet oder um Rat fragt, helfe ich gerne. Wenn jemand etwas braucht, gebe ich es....
Wertschätzung – ein wichtiger Motivationsfaktor
Wertschätzung - Was ist das eigentlich? Den Wert schätzen von etwas von jemandem? Wenn wir nicht eine Sache wertschätzen, sondern einen Menschen - Was machen wir dann? Schätzen wir ab: Was der Mensch uns „Wert“ ist? Was er uns nutzt? Was er uns bringen könnte?...
Wie Online-Settings die Anforderungen an die Moderation von Meetings verändern
Die Anzahl an Online-Meetings hat in den letzten 2 Jahren sprunghaft zugenommen. Das merken wir natürlich auch selbst. Die Anzahl an Remote-Veranstaltungen macht derzeit mehr als 50 % unserer Arbeitszeit aus. Wir haben in dieser Zeit unsere Arbeitsweise für Remote...
Buchbesprechung – Beidhändige Führung
In Zeiten der digitalen Transformation haben Manager*innen von heute und morgen ALLE Hände voll zu tun! Überspitzt gesagt: sie werden mit zwei Händen fast nicht auskommen. So sind die Führungskräfte mit Agilität und Design Thinking auf der einen Seite konfrontiert,...
Toolbox – Ambidextrie
Nehmen Sie ein weißes Blatt Papier und einen Stift zur Hand und schreiben Sie ein paar Sätze. Wenn Sie Rechtshänder sind, erst ein paar Sätze mit rechts, dann die gleichen Sätze mit links - oder umgekehrt. Versuchen Sie es ein paar Minuten lang. Reflektieren Sie...
Ambidextrie in Organisation und Führung
Ambidextrie - was ist das? Gegensätze ziehen sich an, sagt man, doch sind sie ein nur fragiles Gebilde, wenn es an Verbindendem fehlt. Ambidextrie – der in der Biologie verwendete Begriff für Beidhändigkeit – ist das, was den Spagat schafft – zwischen alt und neu –...
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