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Publikationen
Das innere Team
In diesem Artikel stelle ich eine Methodik aus dem systemischen Einzelcoaching vor, das sogenannte „innere Team“. Dabei geht es darum, dem Coachee seine verschiedenen inneren Anteile bewusst zu machen und aus der oft vorhandenen Heterogenität dieses Teams eine...
Die Verteilung des Corona-Impfstoffes in der EU aus verhandlungstaktischen Gesichtspunkten betrachtet
Die EU-Kommission hat mit den EU-Staaten eine Regelung für die Verteilung der knappen Impfstoffe in der Corona-Pandemie verhandelt. Diese Einigung kam, lange bevor es einen Impfstoff am Markt gab, zustande. Das Verhandlungsergebnis sah eine Verteilung der Impfdosen...
Commitment für Vereinbarungen sicherstellen
Kürzlich ging es in einem Präsentations- und Kommunikationstraining in einer Übung darum, zwischen zwei Gruppen über mehrere Perioden zu einer langfristigen Vereinbarung zu kommen. Ziel war die Gewinnmaximierung beider „Unternehmen“, die langfristig nur über...
Coverdale – 50 Jahren Erfahrungslernen
Coverdale arbeitet seit mehr als 50 Jahren im Training mit der Methode des Erfahrungslernens. Im Training ist das Hauptelement des Erfahrungslernens der Reflexionsprozess, in dem das eigentliche Lernen der Teilnehmer stattfindet. Nach jedem durchgeführten Auftrag wird...
Ganzheitliche Selbstführung
In Balance bleiben in anspruchsvollen Zeiten Die Auseinandersetzung mit der Gesundheit der Mitarbeiter*innen gewinnt in Unternehmen immer weiter an Bedeutung. Nicht zuletzt auch aufgrund der Außenwirkung in Form der Arbeitgeberattraktivität. Im Rahmen der...
Organisationskultur – what else?
Untrennbar vom Schlagwort „Organisationskultur“ sind unter anderem die Begriffe „Werte“ und „Kultur“ zu sehen. Kultur lässt sich beobachten, aber nicht kausal steuern oder ändern. Vielmehr ist Kultur eine Wirkung und zeigt daher Symptome und keine Ursachen. Kultur...
Kreativ mit Hackathons
Neue Ideen - neue Lösungen finden Die anhaltend schwierige Lage, die durch Corona ausgelöst wurde, stellt Unternehmen und Gesellschaft vor große, mehr oder weniger neue, Herausforderungen. Quasi über Nacht wurden althergebrachte Abläufe, Lösungen, Produkte infrage...
Starkes Fundament und sicherer Kompass in stürmischen Zeiten
Kernideologie & visionäre Zukunft nach Collins und Porras – „Must-haves“ dauerhaft erfolgreicher Unternehmen. Heute vor einem Jahr hätte kein Unternehmer erahnt, mit welchen Einschränkungen und Herausforderungen er aktuell zu kämpfen hat. Unternehmen mussten ihre...
Lockdown für den Vertrieb?
Coachingansätze im digitalen Vertriebszeitalter Mit Beginn der Pandemie hat sich für Außendienstmitarbeiter einiges verändert. Dazu gehört, dass die Kommunikation mit dem Kunden in Zeiten von Home-Office fast ausschließlich über das Telefon oder...
Buchbesprechung – KANBAN in der Praxis
Eines der wohl am meisten verwendeten Tools im agilen Kontext ist das Kanban-Board. Im Buch „Kanban in der Praxis“ von Klaus Leopold geht es aber um viel mehr als um dieses Tool. Der Ansatz, der in den 70er Jahren in Japan entwickelt wurde, wird in seiner Gesamtheit...
Abhängigkeiten in Organisationen richtig managen
Je höher die Komplexität der Produkte oder Dienstleistungen, die eine Organisation anbietet, desto größer sind die Abhängigkeiten innerhalb und oft auch außerhalb dieser Organisation.Wir gegen den Rest der WeltWir erleben in den letzten Jahren, dass viele unserer...
Top-10 Erfolgsfaktoren für eine gelungene Moderation
Kennen Sie das? Sie kommen zu einer Besprechung und langsam trudeln die einzelnen Teilnehmer ein. Das Meeting kommt in Gang und nach kurzer Zeit verliert sich die Diskussion in einem Detail. Die Hälfte der Teilnehmer interessiert sich nicht dafür und einer nach dem...
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