Beratung – Training – Coaching

unser angebot

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln und moderieren wir Transformationsprozesse, Organisationsentwicklungsmaßnahmen und geben Hilfe zur Selbsthilfe durch passgenaue Personalentwicklungsprogramme für Führungskräfte, Experten und Teams.

We enable people to succeed – together

Experten für Führung und zusammenarbeit

Wir professionalisieren seit über 50 Jahren das Thema Erfahrungslernen in Präsenzformaten und seit einigen Jahren auch in virtuellen Lernformaten. Wir fokussieren uns darauf, erfolgreiche Prinzipien der Zusammenarbeit und Führung in unseren Kundenorganisationen zu etablieren.

BEI UNS STEHT DER MENSCH IM MITTELPUNKT.

Portfolio als Liste

BERATUNG – ORGANISATIONSENTWICKLUNG

ORGANISATIONS­ENTWICKLUNG

Moderation von Workshops
Organisationskultur – Führung
Organisationskultur – Zusammenarbeit
Teamentwicklung

Kompetenzmanagement

Führungskräfteentwicklung

MitarbeiterInnen-Entwicklung

AGILITÄT UND NEW WORK

Agiles Coaching

Training

Führungskräfte­entwicklung

Changemanagement

Effektive Nutzung virtueller Meetings

Erfolgreich Entscheiden

Führung und Transformation

Grundlagen Organisationsentwicklung

Influential Leadership
Leadership Awareness Training

MitarbeiterInnengespräche führen

Moderation von Konflikten

Moderation von Meetings
Remote Leadership
Zielorientierte Führung

MITARBEITER/INNEN ENTWICKLUNG

Kommunikation
Konfliktmanagement

Schwierige Gespräche führen

Verhandeln
Zusammenarbeit in Gruppen und Teams
Zusammenarbeit in virtuellen Teams

AGILITÄT UND NEW WORK

Agiles Mindset

Agile Führungsrollen

Agility in the Nutshell

Design Thinking
Kanban
Scrum
Zusammenarbeit in agilen Teams

Coaching

Systemisches Coaching
Agiles Coaching

Unser tRAININGSAngebot ist auf vier kanälen verfügbar

Live im Seminarraum

Wir arbeiten live mit Gruppengrößen ab 4 Personen mit einem Coach pro Kleingruppe. Wir bevorzugen die Methode des Erfahrungslernens und arbeiten in iterativen Lernzyklen (Plan – Do – Act – Review) mit unseren Teilnehmenden.  

Online Training

Für unsere Online Trainings  nutzen wir bevorzugt BigBlueButton als virtuelle Seminarplattform. Wir arbeiten mit der Methode des Erfahrungslernen, mit Kleingruppenarbeiten, Rollenspielen und Simulationen, sowie Trainerinputs 

blended Learning

Die Teilnehmenden erledigen Aufgaben, bekommen Input und arbeiten mit Sparringpartnern. Selbstlernphasen wechseln sich mit Online-Coaching Settings ab. Pro Kurs sind vier Stunden Online Coaching inkludiert. 

Dieses Lernformat können Einzelpersonen, Kleinstgruppen nutzen, bzw. als Blended Learning Inhouse-Programm auch volle Seminargruppen.   

Sie können den Kurs direkt im Online Shop kaufen.

E-Learning

In unseren E-Learning Kursen haben Sie die Möglichkeit, Wissen zu unseren Kernthemen anzueignen. Theorie, Case-Studies, Reflexionsmöglichkeiten und Selbstüberprüfungsfragen, bzw. Quiz-Settings stehen Ihnen in diesem Kursformat zur Verfügung.  

Sie können den Kurs direkt im Online-Shop kaufen.

Die Coverdale Lernmethode

ERFAHRUNGSLERNEN

Das Besondere an der Coverdale-Lernmethode ist das bewusste und zielorientierte Lernen aus Erfahrung. Wir ermöglichen Teilnehmenden, auf ihren jeweils unterschiedlichen Wissens- und Erfahrungsständen aufzubauen und gleichzeitig diese zum Nutzen anderer Teilnehmenden einzubringen.

Die Aufgaben, an denen die Teilnehmenden arbeiten, sind entweder direkt für das jeweilige Unternehmen maßgeschneidert oder haben als neutrale Aufgaben eine praxisnahe Struktur und müssen mit begrenzten Ressourcen zu echten, nachprüfbaren Ergebnissen führen. Im Unterschied zum Arbeitsalltag nehmen wir uns in der Seminarsituation jedoch ausführlich Zeit, Führung und Zusammenarbeit zu reflektieren. Wir überprüfen die Ergebnisse anhand der gesetzten Ziele und werten das Vorgehen mit einer Prozess-Rückblende aus.

In der vom Consultants moderierten Coverdale-Prozess-Rückblende hinterfragen die Teilnehmenden:

  • Welches Vorgehen/welche Methoden und welche persönlichen Verhaltensweisen waren hilfreich – und warum?
  • Welches Vorgehen/welche Methoden und welche persönlichen Verhaltensweisen waren eher hemmend – und aus welchem Grund?
  • Wie lassen sich diese Erkenntnisse sinnvoll auf eine nächste Arbeitssituation im Seminar und im Arbeitsalltag übertragen?

Unabhängig von den jeweiligen Trainingsthemen können die Teilnehmenden das bewusste und zielorientierte Lernen aus Erfahrung als eines der wichtigsten Tools für die kontinuierliche Weiterentwicklung mitnehmen.

In den Theorie-Sequenzen des Trainings bauen die Consultants anschließend auf den Erfahrungen der Teilnehmenden auf. Sie geben Anregungen, bieten neue Methoden an, liefern Erklärungsmodelle und fordern zum Ausprobieren neuer Methoden und Verhaltensweisen auf.

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Gelesen und akzeptiert:

COVERDALE ÖSTERREICH

COVERDALE MANAGEMENTBERATUNGS UND -TRAININGS GMBH

MOHSGASSE 1/HALBSTOCK

1030 WIEN

TEL: +43 1 533 44 27

MAIL: OFFICE@COVERDALE.AT