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Zusammenarbeit
mit system

Die Coverdale Methode für Führung, Zusammenarbeit und Projektmanagement

Ein praxisorientiertes Buch für Führungskräfte, Projektverantwortliche und Organisationsentwickler*innen, die komplexe Zusammenarbeit erfolgreich gestalten möchten.

Autorin: Mag. Birgit Fischer-Sitzwohl

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Warum dieses Buch entstanden ist

Seit mehr als sechzig Jahren unterstützt die Coverdale Methode Menschen dabei, Zusammenarbeit systematisch, wirksam und menschlich zu gestalten. Obwohl sich Organisationen, Technologien und Arbeitsformen grundlegend verändert haben, hat die Methode nichts von ihrer Aktualität verloren.

Dieses Buch entstand aus der Frage, warum ein Ansatz, der in den 1960er-Jahren entwickelt wurde, heute noch immer in Unternehmen, Projekten und Transformationen funktioniert – und vielleicht sogar wichtiger ist als je zuvor.

„Zusammenarbeit mit System“ verbindet die klassischen Prinzipien der Coverdale Methode mit den Anforderungen moderner Organisationen. Das Buch zeigt, wie Führungskräfte, Teams und Projektverantwortliche auch unter Unsicherheit, Komplexität und hohem Veränderungsdruck strukturiert und wirksam handeln können.

Für wen ist dieses Buch?

Geschäftsführer*innen und Topmanager*innen

Wie kann eine Organisation gleichzeitig Struktur und Innovationsfähigkeit erhalten?

Führungskräfte

Wie gelingt Führung, Zusammenarbeit und Zielsteuerung in komplexen Teams?

Projektmanager*innen

Wie können Menschen ohne formale Macht erfolgreich zusammenarbeiten?

Was Sie im Buch erwartet

Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt nicht mit Lösungen, sondern mit den richtigen Fragen.

Die Coverdale Methode bietet seit über 60 Jahren einen systematischen Rahmen, um Ziele zu klären, Menschen einzubinden und Ergebnisse wirksam zu erreichen. Dieses Buch zeigt, wie diese Prinzipien heute in Führung, Teamarbeit und Projektmanagement angewendet werden.

Das Buch verbindet Theorie und Praxis

Das Buch verbindet die Grundlagen der Coverdale Methode mit zahlreichen Praxisbeispielen, Reflexionsfragen und konkreten Werkzeugen für den beruflichen Alltag.
Anhand von drei durchgängigen Personas wird gezeigt, wie dieselben Prinzipien in völlig unterschiedlichen Kontexten angewendet werden können:

• in der Geschäftsführung eines wachsenden Unternehmens,
• in der Führung eines Teams,
• sowie im Projektmanagement komplexer Vorhaben.

Dadurch wird deutlich, dass erfolgreiche Zusammenarbeit weniger von Hierarchie oder Organisationsstruktur abhängt als von einem systematischen Vorgehen.