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Agility in the Nutshell III – Agiles Mindset

Agility in the Nutshell III – Agiles Mindset

von Birgit Fischer-Sitzwohl | Dez. 7, 2020 | Agile Methoden, Agileleadership, Agiletransformation, Agility

In den ersten beiden Artikel der Serie „Agility in the Nutshell“ habe ich Agile Werte und Prinzipien vorgestellt. In diesem Artikel geht es um Agiles Mindset. Unter Mindset verstehen wir Denkweisen, Haltungen, Einstellungen und Herangehensweisen an Problemstellungen....
Agility in the Nutshell – Agile Prinzipien

Agility in the Nutshell – Agile Prinzipien

von Birgit Fischer-Sitzwohl | Nov. 24, 2020 | Agileleadership, Agiletransformation, Agility

Im ersten Artikel der Serie Agility in the Nutshell haben wir uns mit agilen Werten beschäftigt. Dieses Mal geht es um agile Prinzipien. Im agilen Manifest sind 12 Prinzipien festgehalten, nach denen agile Softwareentwicklung gemacht werden soll. Unsere höchste...
Mitarbeitergespräche führen – Führen über Ziele

Mitarbeitergespräche führen – Führen über Ziele

von Birgit Fischer-Sitzwohl | Nov. 9, 2020 | Führung, Mitarbeitergespräche

Schon in den 50er Jahren hat Peter F. Drucker den Managementansatz „Führen über Ziele“ erstmals publiziert und im Laufe der 60er und 70er Jahre weiterentwickelt. Bis heute ist dieser Ansatz in vielen Unternehmen die vorherrschende Methode, wie Führungskräfte und...
Agility in the Nutshell – Agile Werte

Agility in the Nutshell – Agile Werte

von Birgit Fischer-Sitzwohl | Okt. 26, 2020 | Agile Methoden, Agility, New Work

Immer mehr eher hierarchisch aufgestellte Organisationen entdecken das Thema Agilität, meist bedingt durch IT-Projekte, die „anders“ abgewickelt werden als klassische „Wasserfallprojekte“. Die Menschen, die diese Projekte abwickeln, werden meist vom Rest der...
Heißer Herbst für Teams – Schichtbetrieb und disloziertes Arbeiten in Covid 19-Zeiten

Heißer Herbst für Teams – Schichtbetrieb und disloziertes Arbeiten in Covid 19-Zeiten

von Birgit Fischer-Sitzwohl | Sep. 29, 2020 | Agility, Digital, Zusammenarbeit

Schon Marshall Rosenberg hat in seinem bekannten Buch „Gewaltfreie Kommunikation“ beschrieben, dass Menschen soziale Wesen sind, die auf das Miteinander ausgerichtet sind. Das würde den Schluss nahelegen, dass die Zusammenarbeit eigentlich ganz einfach ist, weil wir...
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