von Thomas Wulz | Sep 22, 2020 | Diagnostik, Führung, HR
Wer will sie nicht haben? Die Mitarbeiter, die durch ihre Kompetenzen einerseits bestens für eine Position geeignet sind und andererseits auch für etwaige neue, andere Tätigkeiten eingesetzt werden können. Ist die Erfüllung des Wunsches nach jenen „raren“ Mitarbeitern...
von Werner Schröttenhamer | Sep 15, 2020 | Agile Organisation, Führung, Konfliktmanagement, New Work, Zusammenarbeit
Exzellente Führungskräfte, die ein Team hoch motivierter, eigenständig agierender Mitarbeiter haben, wissen um die Wichtigkeit eines wertschätzenden Umgangs. Wertschätzung aktiviert den Frontallappen des Großhirns, der wiederum Sitz unserer emotionalen, sozialen und...
von Bernhard Fink | Aug 17, 2020 | Agile Organisation, Führung, New Work, Zusammenarbeit
Vor kurzem las ich einen Artikel, in dem es um den erhöhten Kommunikationsaufwand in größeren Teams ging. Es wurde die Überlegung angestellt, wie viele Kommunikationsverbindungen es in einem Team, abhängig von der Teamgröße, gibt. Diese Darstellung zeigt, dass es...
von Klaus Fischer | Aug 3, 2020 | Führung, HR, Transformation
Sie sollen sich entscheiden und „sehen vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr?“Wissen Sie eigentlich, welcher Entscheidungstyp Sie sind? Der amerikanische Psychologe Barry Schwartz beschreibt in seinem Buch Anleitung zur Unzufriedenheit (The Paradox of...
von Birgit Fischer-Sitzwohl | Jun 18, 2020 | Agile Methoden, Führung, HR, Transformation
Durch meine Tätigkeit als Beraterin komme ich oft mit Personalabteilungen in Kontakt, manches Mal als erste Ansprechpartner in einem Unternehmen. Was mich immer wieder überrascht, ist, welchen Stellenwert die Personalabteilung in vielen Unternehmen hat, vor allem...
von Günter Lukas | Mai 25, 2020 | Agile Organisation, Führung, Selbstmanagement
Aufgaben und Verantwortungen an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu delegieren ist eines der wichtigsten Instrumente für Führungskräfte. Der offensichtlichste Nutzen dabei ist, sich selbst von operativen Themen freizuspielen und mehr Zeit für die Bearbeitung von...
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