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Kompetenzorientierte Führungskräfteentwicklung – Weniger Gießkanne, mehr Wirkung

Kompetenzorientierte Führungskräfteentwicklung – Weniger Gießkanne, mehr Wirkung

von Birgit Fischer-Sitzwohl | Aug. 6, 2025 | Führungskräfteausbildung, Kompetenzentwicklung

Große Führungskräfteprogramme haben Vorteile: Alle Teilnehmenden sprechen dieselbe Sprache und teilen gemeinsame Grundlagen. Doch Führungskräfte sind oft sehr unterschiedlich – in Erfahrung, Reifegrad und Aufgaben. Trainings so zu gestalten, dass sie alle abholen,...
Moderation von Meetings – live oder virtuell

Moderation von Meetings – live oder virtuell

von Birgit Fischer-Sitzwohl | Juni 13, 2022 | Kompetenzentwicklung, Moderation

Wir werden immer wieder gefragt, ob es einen großen Unterschied macht, ob Meetings virtuell oder live stattfinden. Wir denken ja – es gibt ein paar Unterschiede, auf die wir im Folgenden näher eingehen werden. Sobald mit Kleingruppen-Settings gearbeitet werden...
Ambidextrie in Organisation und Führung

Ambidextrie in Organisation und Führung

von Waltraud Ferz-Steinbauer | Dez. 22, 2021 | Führung, Kompetenzentwicklung

Ambidextrie – was ist das? Gegensätze ziehen sich an, sagt man, doch sind sie ein nur fragiles Gebilde, wenn es an Verbindendem fehlt. Ambidextrie – der in der Biologie verwendete Begriff für Beidhändigkeit – ist das, was den Spagat schafft – zwischen alt und...
Kompetenzentwicklung mit KODE®

Kompetenzentwicklung mit KODE®

von Klaus Fischer | Okt. 19, 2020 | Diagnostik, KODE, Kompetenzentwicklung, Toolbox

In der Kompetenzentwicklung arbeiten wir mit Kode®. Wir nutzen hier den KODE®- Kompetenzatlas von Erpenbek und Heyse zur Kompetenz-Diagnose und -entwicklung. Unterteilt in die vier Hauptkompetenzen Personale KompetenzAktivitäts- und...

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