Vor einiger Zeit wurden wir von einem Kunden auf oberster Ebene kontaktiert, der bei uns eine Teamentwicklung für seine Projektleiter und Teilprojektleiter auf einer Baustelle in den Arabischen Emiraten bestellen wollte, „da dort anscheinend etwas gröber nicht stimmt“. Festgemacht hat diese Führungskraft der ersten Ebene das Problem daran, dass er selbst alle 2 Wochen auf die Baustelle fahren musste und im Endeffekt jeden Urlaubsantrag seiner Mannschaft selbst unterschreiben musste. Auf...

Ein sehr erfolgreiches Produktionsunternehmen hat schon 2007 einen Visionsprozess durchlaufen. Aus diesem sind eine Firmenvision, Kernwerte und auch ein Mission Statement herausgekommen. Diese Eckpfeiler der Unternehmensvision wurden von einem Projektteam entwickelt, und als alles fertig war, von der Unternehmensführung stolz kommuniziert. Alle sollten nach den „neuen“ Werten leben, und die Vision als handlungsleitend annehmen. Immer wieder gab es kleine Ansätze, die Vision zum Leben zu bringen...