von Günter Lukas | Okt 5, 2020 | Agile Methoden, Case Studies, New Work, Transformation, Zusammenarbeit
Zusammenarbeit wird immer dann besonders herausfordernd, wenn die beteiligten Personen unterschiedliche Ziele verfolgen. Ein Bereich, in dem genau das in Unternehmen immer wieder vorkommt, ist die Schnittstelle zwischen Vertrieb und (Projekt-) Umsetzung. Häufig konnte...
von Birgit Fischer-Sitzwohl | Sep 29, 2020 | Agility, Digital, Zusammenarbeit
Schon Marshall Rosenberg hat in seinem bekannten Buch „Gewaltfreie Kommunikation“ beschrieben, dass Menschen soziale Wesen sind, die auf das Miteinander ausgerichtet sind. Das würde den Schluss nahelegen, dass die Zusammenarbeit eigentlich ganz einfach ist, weil wir...
von Werner Schröttenhamer | Sep 15, 2020 | Agile Organisation, Führung, Konfliktmanagement, New Work, Zusammenarbeit
Exzellente Führungskräfte, die ein Team hoch motivierter, eigenständig agierender Mitarbeiter haben, wissen um die Wichtigkeit eines wertschätzenden Umgangs. Wertschätzung aktiviert den Frontallappen des Großhirns, der wiederum Sitz unserer emotionalen, sozialen und...
von Waltraud Ferz-Steinbauer | Sep 1, 2020 | Agile Methoden, Agile Organisation, New Work, Zusammenarbeit
Schon immer war es eine der wichtigsten Führungsaufgaben, Entscheidungen bestmöglich zu treffen. Daran hat sich auch durch die Entstehung neuer Organisationsformen nichts geändert. Dennoch braucht ein selbstorganisiertes Team im Gegensatz zu einer hierarchisch...
von Bernhard Fink | Aug 17, 2020 | Agile Organisation, Führung, New Work, Zusammenarbeit
Vor kurzem las ich einen Artikel, in dem es um den erhöhten Kommunikationsaufwand in größeren Teams ging. Es wurde die Überlegung angestellt, wie viele Kommunikationsverbindungen es in einem Team, abhängig von der Teamgröße, gibt. Diese Darstellung zeigt, dass es...
von Waltraud Ferz-Steinbauer | Jul 20, 2020 | Agile Methoden, Agile Organisation, Agility, Zusammenarbeit
Der Autor beschreibt in diesem kompakten Werk ein agiles Transformationsprojekt in einem Unternehmen mit einer klar aufgebauten und nachvollziehbaren Struktur. Das Buch von Klaus Leopold „Agilität neu denken. Warum agile Teams nichts mit Business-Agilität zu tun...
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