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Hier finden Sie Artikel, Case Studies, Buchbesprechungen und Toolboxes.
Transformation startet im Kopf – und im Herzen
Change und Transformation – oft werden diese Begriffe in einen Topf geworfen. Doch wer beides schon erlebt hat, weiß: Sie unterscheiden sich fundamental. Change heißt, etwas Bestehendes zu verbessern. Prozesse werden effizienter, Strukturen angepasst, Abläufe...
Konflikte als Chance für Entwicklung
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Spannungen – und manchmal Konflikte. Wir glauben: Konflikte sind wertvoll, wenn sie bewusst angesprochen und konstruktiv geklärt werden. In unseren Trainings und Beratungen arbeiten wir mit analytischen und systemischen...
Verhandeln ohne Spielchen – Mit Klarheit zum Ziel
Gute Verhandlungen sind kein Zufallsprodukt. Sie basieren auf Respekt, Transparenz und dem Anspruch, tragfähige Vereinbarungen zu erreichen. Im Coverdale-Ansatz verstehen wir Verhandlungen als kooperativen Prozess – nicht als Machtspiel. Wir orientieren uns an den...
Kompetenzorientierte Führungskräfteentwicklung – Weniger Gießkanne, mehr Wirkung
Große Führungskräfteprogramme haben Vorteile: Alle Teilnehmenden sprechen dieselbe Sprache und teilen gemeinsame Grundlagen. Doch Führungskräfte sind oft sehr unterschiedlich – in Erfahrung, Reifegrad und Aufgaben. Trainings so zu gestalten, dass sie alle abholen,...
Der Coverdale-Ansatz – Struktur, die wirkt
Was macht den Coverdale-Ansatz so besonders? Er ist kein Tool von der Stange. Er ist ein Denkansatz, der seit den 1960er Jahren Teams in den unterschiedlichsten Kontexten dabei unterstützt, gemeinsam erfolgreich zu sein. Im Kern steht eine einfache, aber kraftvolle...
35 Jahre Coverdale Austria – und kein bisschen leise
1989 saß ein kleines, ambitioniertes Team in Österreich zusammen, wahrscheinlich mit viel Papier, ein paar Flipcharts und der festen Überzeugung: „Wir bringen jetzt diese Coverdale Methode auch hierher.“ Heute – 35 Jahre, tausende Workshopkarten, ungezählte...
60 Jahre Coverdale – Wirkung durch Zielorientierung und Zusammenarbeit
Ralph Coverdale hat 1965 The Coverdale Organisation gegründet. Daraus ist heute ein Netzwerk aus acht gleichberechtigten Länderorganisationen unter dem Dach von Coverdale Ltd. entstanden. Seine Vision war es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, Teams aufzubauen, die...
60 Jahre Coverdale – und jede Menge Gründe zum Feiern!
In diesem Jahr war unser internationales Coverdale Treffen etwas ganz Besonderes: Gleich mehrere Jubiläen standen auf dem Programm, die wir gebührend gefeiert haben: ✨ 60 Jahre Coverdale International✨ 45 Jahre Coverdale Deutschland✨ 35 Jahre Coverdale Österreich✨ 20...
Buchtipp: Mach was du kannst
Warum wir unseren Begabungen folgen sollten – und nicht nur unseren Interessenvon Aljoscha Neubauer, Deutsche Verlags-Anstalt, 5.Auflage 2023, 270 Seiten „Mach was du kannst“ vom renommierten österreichischen Psychologen und Professor für Differentielle und...
Workhack: TEAM – Toll, ein/e andere/r macht’s
Diese, eigentlich scherzhaft gemeinte, Definition von TEAM hat vor dem Hintergrund von New Work eine ganz neue Bedeutung bekommen. Plötzlich arbeiten Teammitglieder tatsächlich völlig unabhängig voneinander. Man sieht sich nicht mehr „jeden Tag“ und ist im Team darauf...
PRAXISFALL: TEAMENTWICKLUNG STATT TEAMBUILDING – EIN FALL AUS DER PRAXIS DES ÖFFENTLICHEN DIENSTES
Wie zwei Teams im öffentlichen Dienst gemeinsam ihre Zusammenarbeit neu aufstellten Wenn über erfolgreiche Zusammenarbeit gesprochen wird, fällt schnell das Schlagwort Teambuilding. Dabei geht es vor allem um Vertrauen: Menschen sollen einander begegnen, sich besser...
High Performance Teams – Die Kunst der Zusammenarbeit
“To make way in life you need three things: a deep sense of inner purpose and the will to renew it. A clear vision of the future and the energy to pursue it. And courage. Courage to take steps that others may fear to take.” Ralph Coverdale In einer zunehmend...
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