von Birgit Fischer-Sitzwohl | Jan 18, 2021 | Agile Methoden, Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit
Das was der Vertrieb verkaufte und plante, wurde von den produzierenden Bereichen umgesetzt. Der erste Umsetzungsschritt erfolgte in einer Abteilung, die die projektierten Projekte im Detail technisch ausplante.Die Organisation wächstDie Projekte, die das Unternehmen...
von Birgit Fischer-Sitzwohl | Jan 11, 2021 | Führung, Zusammenarbeit
Je höher die Komplexität der Produkte oder Dienstleistungen, die eine Organisation anbietet, desto größer sind die Abhängigkeiten innerhalb und oft auch außerhalb dieser Organisation.Wir gegen den Rest der WeltWir erleben in den letzten Jahren, dass viele unserer...
von Birgit Fischer-Sitzwohl | Dez 14, 2020 | Agile Methoden, Effectuation
Wir erleben im Moment eine Zeit, in der Regierungen vorgeworfen wird, komplett kurzfristig zu handeln und nicht langfristig zu planen. Die Oppositionsparteien rufen medienwirksam nach langfristiger Planung und Berechenbarkeit und unterstellen den Regierenden zu...
von Birgit Fischer-Sitzwohl | Dez 7, 2020 | Agile Methoden, Agileleadership, Agiletransformation, Agility
In den ersten beiden Artikel der Serie „Agility in the Nutshell“ habe ich Agile Werte und Prinzipien vorgestellt. In diesem Artikel geht es um Agiles Mindset. Unter Mindset verstehen wir Denkweisen, Haltungen, Einstellungen und Herangehensweisen an Problemstellungen....
von Birgit Fischer-Sitzwohl | Nov 24, 2020 | Agileleadership, Agiletransformation, Agility
Im ersten Artikel der Serie Agility in the Nutshell haben wir uns mit agilen Werten beschäftigt. Dieses Mal geht es um agile Prinzipien. Im agilen Manifest sind 12 Prinzipien festgehalten, nach denen agile Softwareentwicklung gemacht werden soll. Unsere höchste...
von Birgit Fischer-Sitzwohl | Nov 9, 2020 | Führung, Mitarbeitergespräche
Schon in den 50er Jahren hat Peter F. Drucker den Managementansatz „Führen über Ziele“ erstmals publiziert und im Laufe der 60er und 70er Jahre weiterentwickelt. Bis heute ist dieser Ansatz in vielen Unternehmen die vorherrschende Methode, wie Führungskräfte und...
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