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Abhängigkeiten in Organisationen richtig managen

Abhängigkeiten in Organisationen richtig managen

von Birgit Fischer-Sitzwohl | Jan. 11, 2021 | Führung, Zusammenarbeit

Je höher die Komplexität der Produkte oder Dienstleistungen, die eine Organisation anbietet, desto größer sind die Abhängigkeiten innerhalb und oft auch außerhalb dieser Organisation.Wir gegen den Rest der WeltWir erleben in den letzten Jahren, dass viele unserer...
Wenn alle nach Planung rufen, wo es nicht möglich ist

Wenn alle nach Planung rufen, wo es nicht möglich ist

von Birgit Fischer-Sitzwohl | Dez. 14, 2020 | Agile Methoden, Effectuation

Wir erleben im Moment eine Zeit, in der Regierungen vorgeworfen wird, komplett kurzfristig zu handeln und nicht langfristig zu planen. Die Oppositionsparteien rufen medienwirksam nach langfristiger Planung und Berechenbarkeit und unterstellen den Regierenden zu...
Agility in the Nutshell III – Agiles Mindset

Agility in the Nutshell III – Agiles Mindset

von Birgit Fischer-Sitzwohl | Dez. 7, 2020 | Agile Methoden, Agileleadership, Agiletransformation, Agility

In den ersten beiden Artikel der Serie „Agility in the Nutshell“ habe ich Agile Werte und Prinzipien vorgestellt. In diesem Artikel geht es um Agiles Mindset. Unter Mindset verstehen wir Denkweisen, Haltungen, Einstellungen und Herangehensweisen an Problemstellungen....
Agility in the Nutshell – Agile Prinzipien

Agility in the Nutshell – Agile Prinzipien

von Birgit Fischer-Sitzwohl | Nov. 24, 2020 | Agileleadership, Agiletransformation, Agility

Im ersten Artikel der Serie Agility in the Nutshell haben wir uns mit agilen Werten beschäftigt. Dieses Mal geht es um agile Prinzipien. Im agilen Manifest sind 12 Prinzipien festgehalten, nach denen agile Softwareentwicklung gemacht werden soll. Unsere höchste...
Mitarbeitergespräche führen – Führen über Ziele

Mitarbeitergespräche führen – Führen über Ziele

von Birgit Fischer-Sitzwohl | Nov. 9, 2020 | Führung, Mitarbeitergespräche

Schon in den 50er Jahren hat Peter F. Drucker den Managementansatz „Führen über Ziele“ erstmals publiziert und im Laufe der 60er und 70er Jahre weiterentwickelt. Bis heute ist dieser Ansatz in vielen Unternehmen die vorherrschende Methode, wie Führungskräfte und...
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