von Bernhard Fink | Okt. 12, 2020 | Buchbesprechungen
Das Buch „Agile Organisationsentwicklung: Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen“ von Bernd Oestereich und Claudia Schröder richtet sich an Menschen, die eine kollegial-selbstorganisierte Führung und eine agile Organisationsentwicklung praktisch erproben...
von Bernhard Fink | Sep. 7, 2020 | Agile Organisation, Transformation
Business-Agilität, also die Umstellung auf eine agile Organisation, ist mehr als das Einführen von SCRUM oder KANBAN in Teams. Es geht darum, den von der Agilität erwarteten Nutzen, wie beispielsweise ein schnelleres Time-to-Market, nicht nur in einzelnen Teams zu...
von Bernhard Fink | Aug. 17, 2020 | Agile Organisation, Führung, New Work, Zusammenarbeit
Vor kurzem las ich einen Artikel, in dem es um den erhöhten Kommunikationsaufwand in größeren Teams ging. Es wurde die Überlegung angestellt, wie viele Kommunikationsverbindungen es in einem Team, abhängig von der Teamgröße, gibt. Diese Darstellung zeigt, dass es...
von Bernhard Fink | Juli 1, 2020 | Agile Methoden, Agile Organisation, Case Studies, Zusammenarbeit
Wie kann Agilität für ein Team in einer großen Organisation beginnen? Hier ist ein Erfahrungsbericht. Die ersten Ansätze für agiles Arbeiten in großen Organisationen basieren häufig auf konkreten Methoden. Man hat vielleicht viel Gutes von agilen Methoden gehört und...
von Bernhard Fink | Juni 22, 2020 | Agile Methoden, Agile Organisation, Coaching, Projektmanagement, Zusammenarbeit
Vor kurzem hatte ich ein Gespräch mit einem sehr erfahrenen Agile Coach. Nach einiger Zeit landeten wir bei einem Thema, das ich schon mehrmals mit Fachleuten besprochen hatte. Es ging darum, ob man Probleme beim agilen Arbeiten in größeren hierarchischen...
von Bernhard Fink | Juni 3, 2020 | Agile Methoden, Agile Organisation, New Work, Unkategorisiert, Zusammenarbeit
Haben sie das Potenzial ihrer Umstellung auf Agilität schon voll ausgeschöpft? Haben sie beispielsweise ihre Ziele für „Time-to-Market“ schon erreicht? Sind sie schnell genug? Stellen Sie sich einen Entwicklungsprozess für technische Funktionen vor, der ein neues...
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