von Klaus Fischer | Okt. 24, 2018 | Führung, Toolbox
Haben Sie schon einmal Ihre Organisation nicht von oben nach unten, sondern in konzentrischen Ringen betrachtet? Wir laden Sie ein, am Beispiel der „Kollegialen Kreisorganisation“ einen ersten „Agilitäts-Check“ vorzunehmen. Das Modell der...
von Birgit Fischer-Sitzwohl | Okt. 18, 2018 | Artikel, Führung
In klassischen Organisationen gibt es pyramidenförmige Strukturen, deren Ursprung in den Beginn des Industriezeitalters zurückgeht. Damals ging man davon aus, dass man eine Masse an unwissenden und vor allem unwilligen Arbeitern vor sich hat, die von einer kleinen...
von Günter Lukas | Okt. 18, 2018 | Case Studies, Führung
Diese Case-Study beschreibt die Entwicklung innerhalb eines österreichischen KMU mit rund 300 Mitarbeitern anhand des Beispiels „Gehaltsanpassung“. Ausgangssituation In der Vergangenheit wurde dieses Thema so gehandhabt, dass die Teamleiter 1x jährlich Vorschläge für...
von Birgit Fischer-Sitzwohl | Okt. 18, 2018 | Buchbesprechungen, Führung
Das Buch von Michael Faschingbauer bietet einen sehr guten Überblick, wie man in unklaren, unsicheren Situationen erfolgreich weiterkommt. „Effectuation“ basiert auf der Beobachtung von erfolgreichen Unternehmern und bietet damit Handlungsansätze, die auch in der...
von Martin Mekyna | Aug. 6, 2018 | Artikel, Führung
Zielgerichtete Entwicklung statt Gießkannenprinzip Unser Arbeitsumfeld befindet sich in einem kontinuierlichen Fluss der Veränderung. Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität sind Zeichen der Zeit, die jede Führungskraft in ihrer täglichen Arbeit vor...
von Martin Mekyna | Juni 9, 2018 | Artikel, Führung
Führungskräfte sind gezwungen, komplexe Rollenanforderungen zu erfüllen: Sie müssen unternehmerisch denken, Experte ihres Faches sein, ihren Mitarbeitern Orientierung geben, mit ihnen Ziele erreichen, sie fördern und zugleich Leistung einfordern. Zu alledem sind...
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