Buchbesprechungen

Die Hirnforschung zeigt, dass nicht Geld, Status und Luxus sondern die Qualität unserer Beziehungen wesentlich sind, dass wir von einem glücklichen Leben sprechen.

Es gehören immer zwei dazu, wenn ein Chef sich wie ein Ekelpaket verhält, und jeder Mitarbeiter bekommt den Chef, den er verdient. In diesem Buch erfährt man Tipps und Tricks, wie man mit schwierigen Chefs umgeht.

Michael Lang, Manager bei einem IT-Dienstleister, Lehrbeauftragter für Projekt- und IT-Management und Herausgeber von CIO 3.0., der Softwareentwickler Stefan Scherber sowie 12 weitere IT-Experten und Führungskräfte schildern in ihrem Buch,

1. was Agilität als Managementkonzept bedeutet,

2. wie ich bei Mitarbeitern, Teams und Firma Agilität erreiche und

3. warum Führungskräfte dafür drastisch umdenken müssen.

In seinem Buch beschreibt Peter Finckler traditionelle Vorgehensweisen in der Führung. Er prangert an, dass in vielen Unternehmen noch Standard ist, dass Führungskräfte vor allem wegen ihres Fachwissens befördert werden. Er weist darauf hin, dass Führung in der Zukunft wahrscheinlich damit nicht erfolgreich sein wird. Führungskräfte werden zukünftig ganzheitlich denken können, und sich in permanenten Veränderungen zurechtfinden.

Jochen Mai, Strategieberater und Autor, erläutert in seinem Buch, bezugnehmend auf die neuesten Forschungserkenntnisse aus Kognitionspsychologie und Verhaltensökonomik, die Schwierigkeiten beim Treffen von Entscheidungen und leitet daraus praktikable Ratschläge und unterschiedliche Techniken der Entscheidungsfindung ab.

Frederic Laloux beschäftigt sich in diesem Buch mit den Herausforderungen eines neuen evolutionären Organisationsmodells.