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Hier finden Sie Artikel, Case Studies, Buchbesprechungen und Toolboxes.
Buchtipp: Realitätsverlust
Buchtipp: „Realitätsverlust.“ – Wie KI und virtuelle Welten von uns Besitz ergreifen und die Menschlichkeit bedrohen“ Von Manuela Fuchs Joachim Bauer, Heyne Verlag, 2023, 240 Seiten Ein Weckruf – und ein Appell zur bewussten Gestaltung unserer digitalen Zukunft In...
Toolbox KI
Workhack: Prompten – aber richtig Wie Sie mit guten Prompts die Qualität Ihrer KI-Ergebnisse vervielfachen Künstliche Intelligenz kann Führungskräfte und Teams auf vielfältige Weise unterstützen – von der Vorbereitung schwieriger Gespräche über die Strukturierung...
KI in Führung und Zusammenarbeit
KI in Führung und Zusammenarbeit – Werkzeug statt Wundermittel „Was halten Sie eigentlich von ChatGPT?" – Diese Frage höre ich mittlerweile in fast jedem Training oder Workshop. Manchmal kommt sie in der Kaffeepause, manchmal mitten in einer Diskussion über...
Praxisfall AI Coach
EIN SELBSTVERSUCH MIT DEM AI-COACH Manchmal entstehen die spannendsten Gespräche nicht im Seminarraum, sondern am Rande einer Veranstaltung: In einer Kaffeepause, mit einer Tasse in der Hand, wenn Menschen sich einen Moment lang nicht als Teilnehmer*innen, sondern als...
Kompetenzen – Wie entstehen sie und wie können wir sie gezielt entwickeln?
„Unsere Mitarbeiter*innen müssen kompetenter werden!" – Diesen Wunsch hören wir von Führungskräften und HR-Verantwortlichen fast täglich. Doch was bedeutet das eigentlich genau? Und vor allem: Wie entwickeln sich Kompetenzen? Wer versteht, wie Kompetenzen entstehen,...
Workhack: Kompetenzentwicklung
Besonders komplexe Arbeitssituationen erfordern von allen Beteiligten besondere Kompetenzen. Das bedeutet für Führungskräfte, dass sie immer den Stand der Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden im Auge haben sollten, um zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen einleiten zu...
Praxisfall: Kompetenzmanagement in der Führungsmannschaft
Ein mittelständisches Unternehmen mit rund 40 Führungskräften stand vor einem Führungswechsel. Der Gründer und langjährige Geschäftsführer, der das Unternehmen über Jahrzehnte geprägt hatte, übergab die Verantwortung an einen Nachfolger. Während der Gründer vieles im...
Buchtipp: Beratungskompetenzen für Mediation, Coaching und Supervision
Karl Kreuser, Karin Sonnleitner, Cristina Lenz, Sascha Ferz (Hrsg.)Waxmann Verlag, 2022, 144 Seiten Der Sammelband „Beratungskompetenzen für Mediation, Coaching und Supervision“ greift ein Thema auf, das auch für Führungskräfte zunehmend relevant ist: Welche...
Zielvereinbarung als Sinnstiftung – Warum das WOZU so entscheidend ist
Der Herbst ist in vielen Unternehmen die Zeit der Mitarbeiter*innengespräche. Führungskräfte und Mitarbeitende blicken gemeinsam nach vorn: Welche Schwerpunkte stehen im kommenden Jahr an? Welche Ergebnisse sollen erreicht werden? Welche Entwicklung ist wichtig? Oft...
Coverdale Next – Zukunft gestalten heißt Zusammenarbeit neu denken
Wir bleiben auch in Zukunft unserem Kernanliegen treu: Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie Wirkung entfaltet. Doch wir wissen: Die Rahmenbedingungen ändern sich. Themen wie Transformation, Organisationsentwicklung und Führungskräfteentwicklung werden nicht an...
Führung in der VUCA-Welt: Warum Mut zum Risiko die neue Kernkompetenz ist
Die neue Realität des Führens Führungskräfte stehen heute vor einer fundamentalen Herausforderung: Die Geschwindigkeit der Veränderung überholt die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung. Während traditionelle Führungsansätze auf umfassende Analysen und perfekte...
Führen auf Distanz: Warum Vertrauen der neue Maßstab ist
Homeoffice ist gekommen, um zu bleiben. Was einst als temporäre Lösung gedacht war, hat sich in vielen Organisationen zur neuen Normalität entwickelt – mit allen Chancen und Reibungen. Die Arbeit verlagert sich zunehmend vom Ort ins Ergebnis. Doch damit sie gelingt,...
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